需求分散，您的销售流程不必如此。
需求和交付能力分布在社区、采购公告和伙伴网络中。将双方纳入可比较、可执行的流程。
01
从需求信号开始。
记录业务问题、来源、日期和所需能力。确认预算、时间表和决策人后，再将信号列为有效机会。
02
根据交付能力匹配。
比较场景、集成、行业、地点和能力。匹配分数仅辅助评估，不代表已签合同。
03
在需求仍然有效时行动。
确认企业仍在寻找方案且伙伴可承接。无日期来源保持无日期，旧帖子不会被当作新需求。
机器人类型
按国家和使用场景浏览仍接受提案的机器人及 AI 智能体项目。每条记录均显示在来源网站核实开放状态的时间。
机器人类型
按国家和使用场景浏览仍接受提案的机器人及 AI 智能体项目。每条记录均显示在来源网站核实开放状态的时间。
合作流程
从项目发现到伙伴匹配、引荐、实施与持续服务，始终保留项目证据。
第 1 步
提交项目需求
描述流程、渠道、语言、集成、时间表和预期结果。
第 2 步
合作伙伴候选名单
比较交付伙伴并选择符合项目需求的能力。
第 3 步
见面与试合作
确认双方意愿，约定范围和商务条件，再从可衡量的试点开始。
先有需求，再交付，持续创造价值。
赢得合适项目、交付可衡量的结果，再扩展支持和优化服务。不保证收入。